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和领导相处的套路

来源:学习经营管理 时间:2022-10-29 作者:龙岩人才网 浏览量:

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01


1. 凡是不能决定你升职加薪的领导,都不要花时间和精力去搞关系。搞好了,得罪了自己的领导,断送在部门的前途;搞不好,耗费心力不说,好授人以柄。

2. 凡是其他部门的领导夸赞你,说欣赏你,想让你去他们部门,却没有实际行动。都不是真的想要你,只是看中了你单纯又好骗,性价比极高。

3. 凡是涉及升职、调职之类的重大调整,都是部门负责人的任务。想要调整你,领导自然会出面搞定。不想动你,你就算天天提升职也没用。所以你要做的是多表达忠心和上进心,把关系和价值做到位,而不是天天表达你的野心。

4. 凡是领导表达对你的青睐,却没有跟你详细阐述追随他的实际利益和好处,就说明领导只是嘴上在拉拢人心而已。认真,你就输了。

5. 凡是你发自内心敬佩的领导都在外部门,就一定不能跨部门去嘘寒问暖、关怀备至、鞍前马后。这放在战场是要砍头的大罪,身在曹营心在汉是职场大忌。

6. 凡是你在职场欣赏的领导,你要做的是取其精华、去其糟粕地模仿和超越,而不是做他的跟班和随从。你付出的真心,很容易成为别人利用的软肋。

7. 无论你有多仰慕一个领导,只要他跟你不是同部门,你就不要去献殷勤。有机会成为他的手下,再全力以赴为他效力也不迟。

8. 无论你对自己的领导有多无感,只要他管着你的升职加薪、前途、利益,你就要学着逢场作戏。离开他或超越他之后,再放飞自我也不迟。

9. 凡是让你自己去主动申请调部门的外部门领导,都不是真的想要你过去。领导真正赏识一个人,真心把你当人才,他一定会亲自出面去争取的。

10. 职场和不同类型的领导相处,有不同的方法。并不是所有的领导都需要你花精力去经营关系,能决定你职场成败的领导其实非常少,你不能认识清楚,很容易被不相干的领导免费利用。

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02
想干事却被边缘化、被闲置的破解方法

如果你再申请调换部门,可能情况会比现在更糟,除非大领导和新去的部门领导都是你的人。

有人说体制内被边缘化正好做咸鱼,那是因为他们不了解体制,纯粹是想象。只有体制内经历过被排挤被孤立的人才懂:咸鱼,不是你想做就能做得来!!!

体制内的咸鱼,那是有钱人、背后有靠山的人才能做得来。否则,你要有多厚的脸皮、多阴险狡诈又狠辣的手段和性格,才能心安理得做咸鱼还不背锅不躺枪。在各种明察暗访时,还得有人给挡着。不妨试试这样做:

一、谦虚谨慎,如履薄冰,切勿出错,切勿让自己的处境雪上加霜。

体制外,瑕不掩瑜,任何人都没有权力和资格要求其他人完美无缺。体制内就不同了,在体制内,再美好的玉也能被瑕疵遮挡。因为,体制内的人,包括你的领导和同事是拿着显微镜来看待你的瑕疵。

甚至你的家庭、感情上稍有不顺都会成为同事、领导八卦的“资源”。

所以,现在,不管让你做什么,哪怕是极其微不足道的小事儿,也千万千万不要出错!多请示多汇报,谦虚谨慎,如履薄冰。

二、能屈能伸,忍辱负重,巴结你的直接领导,暂时当孙子。

做孙子并不丢人,反正又不是一辈子。

你的直接领导决定不了你的晋升,但是他能阻断你的晋升,他还能搞臭你的名声,他能带动所有的人孤立你打压你排挤你,别看他跟你平级,别看他的任职命令老是下不来,整一个人,在体制内,太容易了。

别说身正不怕影子斜,别说群众的眼睛是雪亮的,体制内的人有几个用眼睛看?用耳朵听和嘴巴传播才是主流。大家不知道你被误解吗?就算知道也要误解下去,因为从众。

如果要你去巴结你的领导,暂时收起你的光芒,不再凭实力说话,对你来说,接受这个建议,是不是觉得比登天还难?比这更难的,是你如何巴结?

1.送礼物

他的任职命令下来的时候,赶紧去庆祝,可以适当送点小礼物。

还有两个多月就八月十五了,用心准备点小礼品。

回老家或者去了某地,带点特产回来,大件的送给领导,小件的送给同事。

……送礼不用太频繁,准备好说辞,礼品不要太贵重也不要太单薄。再详细的我也不知道该怎么操作了,因为我很少给领导送礼。

2.抬举他

不是让你拍马屁,体制内拍马屁是最低端的巴结方式,领导什么好听的没听过?再不起眼的公务员在体制外也被人艳羡。

抬举他,是摸透他擅长的领域,向他请教问题,然后等他给你解释清楚,给他一个淡淡的崇拜的眼神。

三、没脸没皮,没心没肺,见人说人话见鬼说鬼话。

你越是胆怯懦弱,别人就越蹬鼻子上脸,欺负你的人多了,不欺负你都得掂量掂量,生怕自己不欺负你就会被孤立被打压被排挤。

你理直气壮,别人想欺负你还得掂量掂量。

如何做到理直气壮?先要有底气!

这底气源于你自身。

接纳自己。包括但不限于接纳自己的脾气性格、过往经历、仪表仪态等。

申请调换部门,就是申请了,怎么滴吧?

被孤立了就被孤立了,怎么着吧?

接纳环境。我们谁都不是生活在真空中,身处的环境并不尽如人意,你若是觉得自己处境不好,仔细观察一下别人,哪个不是脸上笑嘻嘻,心里MMP?都是人前一套人后一套,只是大家把对你的矛头摆到了桌面上而已。

接纳现在。现在是低谷,远比不上过去,往事不可追,陷于对过往的悔恨,徒增烦恼。

四、卧薪尝胆,三千越甲可吞吴

别误会,这里的“吴”是指面临的困难和自身的缺陷,不是指环境,更不是指某个人。

这是脱离困境的办法之一,也是让自己脱胎换骨的契机。

凝聚成一个词:成长。

让自己具备他人无法替代的能力/技能。业务能力、写作能力、有拿得出手的硬件都算。这能力/技能足以让你经历蛰伏后一旦出现机会和平台可以迅速抓住,也能成为你离开体制的立身之本。

说到底,人还是群居性动物。


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